5 月 13 日，SE 对外宣称将制定一项新的中期商业计划，其涵盖的时间范围是从 2025 年 3 月 31 日财年到 2027 年 3 月 31 日财年，SE 将其命名为“Square Enix 重启和觉醒：为长期增长奠定 3 年基础”。
此项商业计划旨在战胜其之前中期商业计划中所遭遇的种种难题，这些难题包括高清游戏细分市场盈利能力不足，智能设备游戏和 PC 页游细分市场增速减缓，特许经营组合管理存在欠缺，以及 SE 在基础设施管理方面存在一些漏洞。SE 新商业计划的四大支柱主要如下：
其一，通过对数字娱乐（DE）细分市场开发足迹的优化来提升生产力。专注于开发那些只有本集团才能够设计并构建开发架构的“有趣”游戏。
其二，通过强化客户接触点来实现盈利机会的多样化。转向多平台战略，通过加强数字销售，为游戏构建持续的客户接触点；通过增加发布功能的复杂性来创建与客户的互动；通过提供一系列具备娱乐体验的 IP 来创造新的收入机会。
其三，推出一系列能创造额外基础稳定性的举措。重新组建海外业务部门，介绍日本的组织和人力资源配置政策，适时且适当地推行 PDCA 循环，以强化业务基础设施。
其四，在配置资本时，要平衡股东回报和成长性投资。在三年时间里，指定最多 1000 亿日元用于总战略投资（指定 200 亿日元用于在未来一年进行股票回购）。
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